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Orientations générales pour l'action commune de la Délégation au Contrôle et à l'Éthique dans l'Enseignement supérieur.

Esprit d'équipe

  • Postulats de base
    •  L'échec ou le succès de la Délégation sera celui de tous les Délégués.
    • L'équipe des Délégués reste soudée, y compris pendant les périodes de turbulence, pour réussir.
  • Conséquences
    • Les Délégués évitent toute logique d'allégeance à telle ou telle autorité et agissent en toute indépendance.
    • Ils respectent de manière absolue les obligations de discrétion et de réserve.
    • Aussi vifs qu'ils puissent être, tous les débats relatifs à l'exercice des attributions de la Délégation ont lieu à l'intérieur de celle-ci. Mais leur teneur reste confidentielle sauf si l'équipe décide, de manière consensuelle, de solliciter l'éclairage ou l'arbitrage d'une autorité.
    • Les actions collégiales sont privilégiées au détriment de toute démarche solitaire ne visant que la visibilité individuelle de tel ou tel Délégué.
    • Les Délégués pratiquent entre eux le principe de la correction fraternelle pour préserver durablement un bon climat de travail.
    • Les relations entre les délégués sont empreintes :
      • de sincérité ;
      • d'empathie.
  • La Délégation prend du recul et appelle l'attention du politique sur les attentes de la communauté universitaire et sur les autres conditions de succès de la réforme en formulant des recommandations, notamment sur :
    • les infrastructures ;
    • la connexion internet ;
    • les bibliothèques ;
    • le management des établissements (gestion solitaire; utilisation des ressources, etc.)

 Devise

Méthode - Équité - Discrétion

 Slogan

Coconstruire avec les parties prenantes de l'Enseignement supérieur les bases d'un retour aux valeurs.